為深入貫徹中央八項規定精神學習教育,扎實開展學習教育調研及集團領導班子成員領題調研工作,7月17日,中陜核集團黨委書記、董事長朱華平帶隊到二一四隊開展專題調研。
調研座談會上,朱華平認真聽取了二一四隊上半年經營工作成效、下半年重點任務部署,以及人才隊伍建設、經營單位改革、市場項目開拓、精益管理等方面的匯報。朱華平對二一四隊在項目謀劃、市場開拓、經營管理等方面取得的階段性成果給予充分肯定,并就下一步工作提出五點要求:
一要精準錨定企業發展定位。堅持以優勢專業為核心,深耕與主責主業緊密關聯的業務領域,全力打造具有核心競爭力、發展潛力強勁的“專精特新”企業,增強企業可持續發展動能。
二要加速推進集團重點項目建設。以黃泥坪金礦開發為重中之重,強化與相關單位的溝通協調與協作聯動,同時,加快優化蔡家梁金礦勘查實施方案,科學謀劃、精心組織,高質高效推進鉆探施工工作,確保項目早見成效。
三要高度重視專業技術人才隊伍建設。健全完善總工程師制度,搭建人才成長平臺,充分激發專業技術人才創新創造活力,為企業發展提供堅實的智力支撐。
四要深化機制體制改革創新。通過優化調整管理機制,建立健全科學合理的激勵約束機制,充分調動全體干部職工的生產積極性和主動性,著力提升人均營收水平,實現企業發展與職工受益的良性互動。
五要全面深化精益化管理。持續優化流程管理、完善績效管理體系,以精細化管理推動工作效率提升、生產經營質量提高,推動企業管理水平再上新臺階。
集團公司副總經理張煒,集團辦公室主任王超宏、黨委工作部(組織部)部長劉晶參加調研。