公司召開2016年上半年經濟運行分析會
7月13日，公司在城固基地召開2016年上半年經濟運行分析會。會議由副總經理李世偉主持，公司領導、各經營單位班子成員、機關部門負責人參加了會議。
首先，公司執行董事、總經理田社生和黨委書記李新平分別傳達了集團公司上半年經濟分析會和全面開展從嚴治企會議精神，全面學習了集團公司從嚴治企實施方案。
會上，公司各經營單位負責人就各自經營管理工作進行了總結交流匯報。公司主管經營工作的副總經理李世偉做了公司2016年上半年經濟運行情況及下半年工作安排的報告，對公司上半年經濟工作進行了全面總結和深入分析，并就下半年做了詳細部署安排。
參會人員分別圍繞上半年經營管理工作的現狀及存在的問題，結合各單位和部門的工作實際，從如何保持公司持續發展，充分調動員工積極性，圍繞結構調整、隊伍建設、觀念轉變進行了深入討論交流。
李新平強調下半年各單位要圍繞公司經濟建設，加強新方法、新領域的學習研究，拓展思路，大膽創新，打造公司特色經濟，工作要主動，突出重點，統籌兼顧安排部署下半年各項工作。
田社生對會議進行了總結，他從六個方面對公司下半年工作提出了新要求：一是要客觀總結上半年工作，發揚成績，彌補不足，打贏下半年經濟工作攻堅戰；二是要以安全為前提，以質量為基礎，以成果為導向，確保把項目做活做大，做持續；三是要改變思維定式，勇于開拓市場和業務，爭取更加廣闊的發展空間；四是要堅定轉型發展信心和方向，不斷尋求和深度調研礦業開發和礦產品深加工項目；五是要加強能力建設，培育核心競爭力，努力打造物化探專業隊伍；六是要持續改進工作作風，強化成本意識和精細化管理，使降本增效目標和各項工作措施落到實處。
首先，公司執行董事、總經理田社生和黨委書記李新平分別傳達了集團公司上半年經濟分析會和全面開展從嚴治企會議精神，全面學習了集團公司從嚴治企實施方案。
會上，公司各經營單位負責人就各自經營管理工作進行了總結交流匯報。公司主管經營工作的副總經理李世偉做了公司2016年上半年經濟運行情況及下半年工作安排的報告，對公司上半年經濟工作進行了全面總結和深入分析，并就下半年做了詳細部署安排。
參會人員分別圍繞上半年經營管理工作的現狀及存在的問題，結合各單位和部門的工作實際，從如何保持公司持續發展，充分調動員工積極性，圍繞結構調整、隊伍建設、觀念轉變進行了深入討論交流。
李新平強調下半年各單位要圍繞公司經濟建設，加強新方法、新領域的學習研究，拓展思路，大膽創新，打造公司特色經濟，工作要主動，突出重點，統籌兼顧安排部署下半年各項工作。
田社生對會議進行了總結，他從六個方面對公司下半年工作提出了新要求：一是要客觀總結上半年工作，發揚成績，彌補不足，打贏下半年經濟工作攻堅戰；二是要以安全為前提，以質量為基礎，以成果為導向，確保把項目做活做大，做持續；三是要改變思維定式，勇于開拓市場和業務，爭取更加廣闊的發展空間；四是要堅定轉型發展信心和方向，不斷尋求和深度調研礦業開發和礦產品深加工項目；五是要加強能力建設，培育核心競爭力，努力打造物化探專業隊伍；六是要持續改進工作作風，強化成本意識和精細化管理，使降本增效目標和各項工作措施落到實處。
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